Interim-management: 1-daagse crash course

Voor wie: (Startende) interim-managers.

Van een interim-manager wordt vaak in korte tijd veel gevraagd: een snelle analyse van de uitdagingen gevolgd door een plan van aanpak met focus op het juiste resultaat. Goed en wendbaar omgaan met mensen waarbij rekening gehouden wordt met uiteenlopende belangen en culturen in organisaties. Welke veranderkundige know-how heb je daar voor nodig? Hoe ga je om met weerstand en welke triggers dien je als (tijdelijk) leidinggevende te beheersen? Deze high impact - dag geeft de antwoorden in een interactieve setting waar naast theorie ook ruimte is voor de juiste dialoog. Ook hier geldt dat deze dag op maat wordt georganiseerd.

Resultaat: Deelnemers hebben inzicht in de belangrijkste tools die een interim-manager nodig heeft om effectief te kunnen werken. Deelnemers hebben praktische kennis over en zijn zich bewust van de belangrijkste triggers die een interim-manager dient te beheersen. Deelnemers hebben zicht op de belangrijkste tools om om te gaan met weerstand in organisaties en deze succesvol aan te pakken.